Sanierung und Restrukturierung

Gerät ein Unternehmen in Schieflage oder steht es zum Verkauf, führen die Salaw-Experten eine Due-Diligence-Prüfung durch auf deren Grundlage die Performance-Einschätzung abgegeben wird: Welches Potenzial hat das Unternehmen? Wie ist sein Wert? Dann folgt die Kurzanalyse des Kosten- und Leistungsgefüges sowie des Absatzverhaltens jeder Sparte. Fällt die Fortführungsprognose positiv aus, wird ein umfangreiches Sanierungskonzept ausgearbeitet, das jede Sparte berücksichtigt: von Sales und Aftersales über die kaufmännische Verwaltung bis hin zur Finanzierung.
Wir begleiten die Umsetzung des Sanierungskonzeptes inklusive Mitarbeitercoaching, Monitoring und - wenn nötig - Interimsmanagement.